龙山县保障性安居工程建设整改方案

龙山县保障性安居工程建设整改方案

11月24日省政府召开保障性安居工程建设工作约谈会议后，11月25日，我县就保障性安居工程建设整改工作县长刘冬生及时召开了专题县长办公会议，针对保障性安居工程建设存在的问题逐项进行了研究，现将整改方案通知如下：

    一、成立整改班子。县政府成立以县长刘冬生为组长，常务副县长蔡龙为常务副组长，分管城建副县长张肇琴为副组长，政府办、住建、发改、财政、国土、房管、审计、规划、里耶管委会、民安街道、华塘街道办事处等单位一把手为成员的保障性安居工程建设整改工作领导小组，领导小组办公室设住建局，实行一周一调度，确保加快推进保障房建设任务整改到位，保证年底完成省定工作任务。

    二、明确整改目标。截止年底：一是确保棚户区改造开工率达到100%；二是确保历年公租房分配入住率达到70%以上；三是确保上级专项资金拨付总额达到1.5亿元以上；四是确保涉及相关问题得到基本解决。

    三、落实整改措施。

 第一、切实整改好华塘商居城需要整改的四大问题。

一是由住建局和保障房公司牵头为责任单位，发改、民安街道为配合单位，切实解决好2013年华塘商居城公租房  900套未开工的问题，同意异地选址在民安老城区土城坝安置区重新配建公租房650套。确保2017年元月全面开工，2017年底主体工程全面完工。同意在世纪新村开发小区购买公租房250套，确保12月底购买协议签订到位。

二是由审计局牵头为责任单位，财政局、保障公司为配合单位，切实解决好2014年华塘商居城自主建设的1107套公租房占用专项资金和国开行贷款约1.1亿元和该项目一、二层商业门面占用专项资金和国开行贷款资金约4800万元的问题。要求在12月20日前从工程立项批准、工程预算造价、工程招投标、工程实际投资、工程拨款、工程资金来源、工程占用资金如何整改归位，工程项目如何合理使用等8个方面提出整改意见提交政府研究。

三是由房产局牵头为责任单位，保障公司为配合单位，切实解决好该项目已建成的3890套公租房分配入住的问题。同意将该项目已建成的3890套公租房在年底前研究制定预分配入住方案并预分配到户待整个工程完工验收备案后入住到位。

四是由华塘街道牵头为责任单位，国土局、华塘征收指挥部为配合单位解决好张清凡家土地强制腾地问题，确保在年底前依法强制腾地到位。城投公司要确保亿利购物广场、黄鹤路、华塘商贸区等6个区域的54户房屋征拆户产权置换新建安置区在该地块顺利施工。

第二、切实整改好棚户区改造和公租房建设开工率低的六大问题。

一是由城中片区征拆指挥部牵头为责任单位，加快城中片区棚户区900户货币安置补偿合同签订工作，确保12月底启动补偿安置合同签订。

二是由房产局牵头为责任单位，加快5个物业小区1557户棚户区综合整治改造施工进度确保在12月10日前全面开工到位。

三是由保障公司牵头为责任单位，加快民安街道棚户区改造二期461户综合整治施工进度，确保12月10前全面开工建设。

四是由里耶管委会牵头为责任单位，加快里耶1530户棚户区综合整治和420套公租房建设施工进度，确保在12月10日前全面开工建设。

五是由保障房公司牵头为责任单位，加快水田、苗儿滩、洛塔、靛房、里耶麦子坪、桂塘医院等354套公租房施工进度，确保在12月20日前全面开工建设。

六是由民安街道牵头为责任单位，国土局、工业园、保障公司为配合单位解决好土城坝公租房颜家等5户土地强制腾地的问题，确保在12月15日前依法强制腾地到位，保障房公司要确保土城坝四栋高层电梯公租房在该地块顺利开工。

    第三、切实整改好上级专项资金结存余额大的问题。

    我县2015年里耶棚户区改造1530户和公租房500套、2015年县城土城坝公租房1320套及2016年棚户区改造2918户。截止10月份工程建设进度较慢，形成实物工程量少和补偿进度慢，工程款按进度进行支付，造成资金结存余额大。目前工程进展顺利，工程进度力度加大，要求确保12月底拨付专项资金1.5亿元：一是由保障房公司牵头为责任单位，确保土城坝安置区形成实物工程量拨款4000万元；二是由里耶管委会牵头为责任单位，确保里耶公租房、棚户区综合整治改造形成实物工程量拨款1000万元；三是由城中棚户区改造指挥部牵头为责任单位，确保2016年城中棚户区900户货币安置补偿2000万元；四是由房管局牵头为责任单位，确保5个物业小区棚户区综合整治改造1557户形成实物工程量拨款3000万元；五是由保障房公司牵头为责任单位，确保民安街道棚户区改造二期461户形成实物工程量拨款1000万元；六是由住建局保障房公司牵头为责任单位，确保世纪新村250套公租房购买到位拨款4000万元。

    四、加强整改督查。为使上述整改任务落实到位，由政府督查室牵头坚持半月一督查，一月一通报的督查到位制度和领导小组坚持一周一调度的工作制度。