进入21世纪以来，广大农村以“一村一品”为主要形式的，种植业、养殖业的发展是十分迅速的，并且规模化程度越来越高。推广“一村一品”，适度规模经营的好处是明显的。不仅有利于生产上各种要素的成本节约，而且容易打出品牌，便于销售。比如，2004年以来，龙山县里耶镇红花村发动乡亲们走“一村一品”道路，大力进行了南丰蜜橘改种工作。现在该村已有400多亩的面积。11月初，该村14万斤的南丰贡橘已经销售一空。单价1块2左右——是今年?柑价的3倍，老板还埋怨货不够。

不过，现在又有了新情况：由于柑橘产量的基本饱和，加上价格的低迷，许多果农想改换品种项目，如种植油茶、油桐等——这在我们湘西也十分适合。但是困难多多。有生产就必须有销售，要打开销路，不仅要抓质量、树品牌，还要有足够的数量，“一村一品”、形成规模。然而，要搞好“一村一品”、规模经营，除了建立生产、销售等方面的合作组织，土地的集中、资金的筹措和技术的培训等许多问题，都是不能回避的。

笔者认为，要推广“一村一品”、适度规模经营，政府、村民要紧紧围绕市场，做好以下工作。

一、建立各种专业的农民合作社组织。

首先可以成立以销售为目的的合作组织，条件成熟了，就可以成立以生产，甚至生产、销售、加工一条龙形式的更加高级的农民组织。组建以销售为目的的农民组织，还可以跨村、跨乡，以壮大组织，扩大影响。建立生产性的农民组织，不一定要搞以往集体化的生产，这是要看农业生产机械化程度来确定的。而是要统一种子的调配（特别是品种改造）、大型生产工具的配置、化肥农药的采购，以及生产技术的培训等。

二、多方筹措资金，加快建设步伐。

首先是像我们湘西贫困地区，要尽量争取国家和省里的各种扶贫开发资金；再就是要寻找龙头企业作为创业伙伴，比如让他们资金入股等；村民要创业，缺乏资金，还可以用自己的承包地作抵押，以获得金融部门的贷款；最后，就是要鼓励家乡人回乡创业，因为他们一般在外打拼多年，还是有点积蓄。

三、搞好技术培训，统一技术标准。

要大力开展技术培训工作。要采取“走出去、请进来”等多种方式，培养自己的技术骨干，尽量使更多的人成为技术里手。还要统一技术标准，诸如在土壤检测、选种（品种改造）、施肥、病虫害的防治等方面，都要按一个科学标准，这样才有利于打出自己的品牌。特别要使自己的产品具有竞争力，还要认真打造无公害食品、绿色食品、和有机食品。

四、大胆进行土地制度创新

推广“一村一品”、适度规模经营，土地的集中、流转等是个大问题。要认真学习党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，吃透文件精神，大胆而有序的进行土地制度创新。如村里成立油茶生产合作社，广东某企业以资金入股，村民也可以自己的承包地入股嘛！至于村民之间土地出租、转让、转租、互换等方式，政府应该支持，并且要纳入统一管理的轨道。而对于那些在城市工作、生活多年，已经安家落户，如果愿意退出承包地、脱离农村，就应该取消其农村户口，并给予一定的经济补偿。这种补偿应该由中央、省、县三级财政一起安排资金，并只能用于“初次补偿”。这样既提高了农村平均用地水平，便于土地的集中、流转，又加快了城市化建设步伐。

       (责任编辑：唐荣沛)