洗车河镇2018年部门整体支出自评报告
龙山县部门(单位)整体支出绩效自评报告
部门(单位)名称 洗车河镇人民政府
预算编码 921
评价方式:部门(单位)绩效自评
评价机构:部门(单位)评价组
报告日期:2019年 3月 25 日
龙山县财政局(制)
洗车河镇人民政府
部门整体支出绩效自评报告
为进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效理念和责任意识,切实提高财政资金使用效益,根据《龙山县人民政府办公室关于印发〈龙山县全面推进财政预算绩效管理工作的实施方案〉的通知》(龙政办函〔2014〕40号)文件要求,现将洗车河镇2018年度部门整体支出绩效情况自评如下:
一、部门概况
(一)部门基本情况
1.主要职能及重点工作计划:
(1)全面贯彻党的路线方针政策执行上级组织的决策决定。
(2)负责研究制定本乡经济建设和社会发展计划,并组织实施。
(3)负责领导、组织实施管理本镇区域内的经济、乡镇管理、科教体育、文化、卫生和计生、环保、民政、社会管理综合治理、同建同治、劳动就业、村社区建设等行政工作。
(4)负责领导、指导好本镇区域内的村委会,搞好经济建设和精神文明建设工作,确保本镇经济发展和社会全面进步。
(5)加强洗车河镇人民政府的自身建设,认真调查研究,努力提高决策能力和执政水平。
(6)办理上级党委、政府交办的其他事项。
2018年洗车河镇人民政府在县委、县政府正确领导下,紧紧围绕基础设施、城镇建设、现代农业、生态文化旅游、扶贫脱贫、基层基础等重点领域,切实抓好精准脱贫攻坚年、重点项目推进年、发展环境优化年“三年”活动,牢牢把握“科学发展”和“和谐稳定”两大主题,统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设,较好地完成了各项工作指标。财政、计生、社会管理创新、安全、农业产业结构调整、社会民生工作等各项事列工作取得了一定的成绩。抓好项目前期工作:一是搞好各村项目申报;二是对各村上报项目进行实地勘察,实地测量,在项目验收阶段邀请相关专业人员对项目进行评估验收,确保工程质量。
2.机构情况。
纳入2018年度部门决算汇编范围的独立核算单位只1个,即龙山县洗车河镇人民政府,属单户录入,一级预算单位,执行行政单位会计制度。
3.人员情况。
(1)财政供养核定编制56人,其中:行政编23人,事业编33人。年末在职实有51人(政府18人,文化站5人,安监6人,农技8人,水管3人,计育2人,财政3人,社会事务站4人,扶贫与民政2人)。
(二)部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。
2018年支出主要分为两大部分:基本支出14,174,196.96元和项目支出12,621,306.00元。基本支出主要由工资、社会保障、以及工作开展所需的经费构成,而项目支出则由农村基础设施建设、产业帮扶、精准扶贫等项目构成。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出
洗车河镇2018年基本支出14,174,196.96元。其中一般公共服务支出10,384,806.96元,文化体育与传媒支出414,736.00元,社会保障和就业支出619,533.00元,医疗卫生与计划生育支出175,192.00元,节能环保支出164,250.00元,城乡社区支出100,000.00元,农林水支出1,432,343.00元,资源勘探信息等支出423,620.00元,住房保障支出459,716.00元。
2018年“三公”经费支出69500元,公务接待费60000元,与上年相比减少4820,原因为严格控制公务接待次数与费用。
(二)项目支出
1.2018年洗车河镇项目支出12,621,306.00元,分别为长沙援建草果村综合服务平台建设650000.00元,草果至砂坪公路建设项目100000.00元,耳洞村巩退项目134548.00元,长沙援建洗车河中心医院附属工程280700.00元,长沙援建咱木村农村综合服务平台建设1080000.00元,草果村产业路工程540000.00元,耳洞村公路建设182904.00元,长沙援建支家村综合服务平台建设689000.00元,长沙援建支家咱木村河堤建设259000元,洗车社区日间照料中心建设199800元,洗车社区王家大屋整修工程292000元,长沙援建咱木村河堤建设259000元,耳洞村慰问金(省总工会拨)66000元,美丽乡村规划编制费500000元,省总工会拨耳洞村专项经费270000元,洗车河镇干溪村一事一议项目进度款154000元,村级公路排险6500元,龙山县咱木种养专业合作社100000元,西吴村组道路加宽及新修工程298725元,长沙援建洗车河镇九年制学校科技楼工程540000元,洗车河镇砂坪村文化广场建设16900元,牙龙村游道建设55000元,“美丽乡村”规划设计费500000元,直接支付项目589060元,十百千项目,138928元,广告牌施工费60000元,红军墓地修缮(尚本龙)30000元,克洞村生产道路(彭文)29000元,政府宿舍楼防水工程建设(向发国)21000元,长沙援建洗车镇集镇提质改造1965811.24元,城乡社区支出1783560元,农林水支出2362681元。
四、部门整体支出绩效情况
2018年本单位对其上级拨入资金,首先严格按照上级的 “先保工资,再保运转”原则开展工作,从而达到稳定基层干部队伍,夯实乡村基层基础的目的。
所谓“有财才有政”,因此本部门年初就制定了对各项资金管理的制度和工作措施,本着“统筹兼顾,勤俭节约,量力而行,讲求绩效和收支平衡”的原则,同时加强对项目资金的管理,做到“事前、事中、事后”三大流程监管,切实做到对项目的组织、实施、验收、资金拨付等过程心中有底。
针对当前形势和工作需要,本部门对当年度的财政资金预算和财政预算执行情况都予以公开化、透明化,对人民群众反映的各类问题都予以及时的反馈和答复。
五、存在的主要问题
1、项目资金的管理存在监管环节脱节现象,尤其对其中的直接支付模块无法达到事前、事中和事后的全程监督和监监管。
2、预算的安排和实际执行数相差过大,其存在的主要原因是年前无法对项目进行合理的预算安排,全部由县级部门给予安排,乡乡对其金额的确定性无掌握。
六、改进措施和有关建议
1、针对新预算法的实行,乡镇的预算安排实行“以支定收,以支定预”的方式,从而达到乡镇对其本部门当年度的各项工作开展心中有数,工作安排能统筹安排,合理配置。
2、及时实行乡镇国库集中支付,从而让乡镇对本级的各类项目资金的管理真正做到公开、透明,达到“阳光财政”的目的。
3、对工资结构进行调整,提高干部的工资收入水平,从而进一步稳定乡镇干部队伍。
4、进一步规范财务管理,抓好财务内控制度的完善。
5、在以后的工作中,必须打实收入,打紧支出,压缩开支,合理安排预算资金,不断完善支出结构,优化资金使用率,进一步完善预算管理体制。
六、报告附表
一、部门(单位)基本概况 | |||||||||||||||||||||||
联系人 |
李仕江 |
联络电话 |
13974336933 | ||||||||||||||||||||
人员编制 |
59 |
实有人数 |
56 | ||||||||||||||||||||
职能职责概述 |
依法对国家和社会公共事务进行管理,同时应承担相应的职责。巩固基层政权、维护社会稳定、搞好镇其他各方面工作。 | ||||||||||||||||||||||
年度主要 工作内容 |
任务1:在转变干部作风上实现了新的突破 任务2:在城乡同建同治、“两违”整治上实现了新的突 任务3:在开展“三重”工作上实现了新的突破 任务4:在常规性工作上有新的突破 任务5:在新农村产业调整结构上,实现了新的突破 | ||||||||||||||||||||||
年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 |
立足洗车河镇实际,认真贯彻落实党的十九大精神,进一步解放思想、狠抓作风、开拓创新、扎实工作,强力推进中心重点工作的有效开展,较好地完成了各项目标任务,实现了洗车河镇经济的快速健康发展,促进了各项社会事业的全面进步。1、所有在职社区的工作人员及离退休人员的工资福利得以及时足额发放,使镇的处社村干部队伍建设处于稳定局面;2、预算工作经费的按时拨付,使镇社村两级的日常工作得以顺利开展;3、社区,农村基础设施建设的全面发展和人民群众生活水平的大力提高,使干群关系进一步融洽; | ||||||||||||||||||||||
二、部门(单位)收支情况 | |||||||||||||||||||||||
年度收入情况(万元) | |||||||||||||||||||||||
机构名称 |
收入合计 |
其中: | |||||||||||||||||||||
上年结转 |
公共财政拨款 |
政府基金拨款 |
纳入专户管理的非税收入拨款 |
其他收入 | |||||||||||||||||||
部门单位及二级机构汇总 |
4441.98 |
556.98 |
970.00 |
172.4 |
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2742.6 | |||||||||||||||||
1、部门单位 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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部门(单位)年度支出和结余情况(万元) | |||||||||||||||||||||||
机构名称 |
支出合计 |
其中: |
结余 | ||||||||||||||||||||
基本支出 |
其中: |
项目支出 |
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人员支出 |
公用支出 |
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部门单位及二级机构汇总 |
2679.6 |
1417.4 |
653.83 |
763.69 |
1262.2 |
1762.38 | |||||||||||||||||
1、部门单位 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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机构名称 |
三公经费 合计 |
其中: | |||||||||||||||||||||
公务接待费 |
公务用车运维费 |
公务用车购置费 |
因公出国费 |
会议费 | |||||||||||||||||||
部门单位及二级机构汇总 |
6.95 |
6.00 |
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1、部门单位 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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机构名称 |
固定资产 合计 |
其中: |
其他 | ||||||||||||||||||||
在用固定资产 |
出租固定资产 | ||||||||||||||||||||||
部门单位及二级机构汇总 |
569.62 |
569.62 |
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1、部门单位 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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三、部门(单位)整体支出绩效自评情况 | |||||||||||||||||||||||
整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 |
预期目标 |
实际完成 | |||||||||||||||||||||
目标1:目标1:所有在职、遗属人员等个人福利合计达到650.2万元; 目标2:乡镇日常运转开支保障数达到242万元; 目标3:项目支出1659万元 |
由于人员变动及个人待遇的提高村级工作人员的增加,全年全乡人员支出共为650.2万元;通过其他部门的拨付,加之部门业务量的繁杂众多,全年公用日常经费开支达到242万元;项目支出1659万元 | ||||||||||||||||||||||
整体支出 绩效定量目标及实施计划完成情况 |
评价内容 |
绩效内容 |
绩效 目标值 |
完成情况 | |||||||||||||||||||
产出目标 (部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容) |
质量指标 |
人员支出 |
到位资金100% |
达到中低偏下工资水平。 | |||||||||||||||||||
公用支出 |
到位资金100% |
全年预算指标全部到位。 | |||||||||||||||||||||
数量指标 |
人员支出 |
全年预算650.2万元 |
全年人员开支650.2万元 | ||||||||||||||||||||
公用支出 |
全年预算242万元 |
全年公用开支242万元 | |||||||||||||||||||||
时效指标 |
人员支出 |
1-12月 |
全年按月及时足额拨付到位。 | ||||||||||||||||||||
公用支出 |
1-12月 |
全年按月及时足额拨付到位。 | |||||||||||||||||||||
成本指标 |
人员支出 |
工资、津补贴 |
全年人员开支650.2万元 | ||||||||||||||||||||
公用支出 |
公用经费 |
全年日常公用开支242万元。 | |||||||||||||||||||||
效益目标 (预期实现的效益) |
社会效益 |
社会效益 |
人员支出 |
维护乡镇干部队伍稳定。 | |||||||||||||||||||
社会安定 |
公用支出 |
保证社会基层政权稳定。 | |||||||||||||||||||||
经济效益 |
经济效益 |
人员支出 |
解决在职人员和村社人员的工资福利。 | ||||||||||||||||||||
|
公用支出 |
保证日常工作办公开支和机构运转。 | |||||||||||||||||||||
生态效益 |
生态效益 |
人员支出 |
| ||||||||||||||||||||
环境美化 |
公用支出 |
农村基础设施建设更加完善。 | |||||||||||||||||||||
社会公众或服务对象满意度 |
社会公众或服务对象满意度 |
人员支出 |
等待社会调研反馈 | ||||||||||||||||||||
社会安定、环境美化 |
公用支出 |
等待社会调研反馈 | |||||||||||||||||||||
绩效自评综合得分 |
89 | ||||||||||||||||||||||
评价等次 |
优 | ||||||||||||||||||||||
四、评价人员 | |||||||||||||||||||||||
姓 名 |
职务/职称 |
单 位 |
签 字 | ||||||||||||||||||||
张明栋 |
党委书记 |
洗车河镇人民政府 |
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田梦龙 |
人大主席 |
洗车河镇人民政府 |
| ||||||||||||||||||||
周春燕 |
出纳 |
洗车河镇人民政府 |
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李仕江 |
财政所会计 |
洗车河镇财政所 |
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评价组组长(签字):
年 月 日 | |||||||||||||||||||||||
部门(单位)意见:
部门(单位)负责人(签字):
年 月 日
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填报人(签名): 李仕江 联系电话:13974336933
龙山县部门整体支出绩效自评评分表
一级指标 |
二级指标 |
分值 |
三级指标 |
分值 |
自评得分 |
备 注 |
投 入 |
预算配置 |
16 |
财政供养人员控制率 |
5 |
4 |
工资表和编制数有差异 |
“三公经费”变动率 |
6 |
6 |
“三公经费”变动率为“-” | |||
重点支出安排率 |
5 |
5 |
重点支出安排率95% | |||
过 程 |
预算执行 |
20 |
预算调整率 |
5 |
0 |
预算调整率467.7% |
支出进度 |
4 |
4 |
支出进度及时 | |||
资金结余 |
5 |
4 |
有结余 | |||
“三公经费”控制率 |
6 |
6 |
“三公经费”控制率小于1 | |||
过 程 |
预算管理 |
16 |
管理制度健全性 |
6 |
6 |
制度合法、合规、完整有效执行 |
资金使用合规性 |
5 |
5 |
符合财务管理制度 | |||
预决算信息公开性和完善性 |
5 |
5 |
及时在网站公开 | |||
资产管理 |
12 |
管理制度健全性 |
4 |
4 |
制度健全 | |
资产管理安全性 |
5 |
4 |
使用规范、配置合理、处置欠规范制度健全 | |||
固定资产利用率 |
3 |
3 |
固定资产利用率100% | |||
产 出 |
职责 履行 |
12 |
工作目标完成情况 |
12 |
11 |
各项工作基本上完成出色 |
效 果 |
履职 效益 |
24 |
经济效益 |
9 |
8 |
支出变动率2% |
社会效益 |
9 |
9 |
社会反应良好 | |||
社会公众或服务对象满意度 |
6 |
5 |
社会公众或服务对象满意度95% |